J9集团

为全面总结所属各企业上半年出产经营情况，深刻分析难题问题及解决蹊径，钻研部署下半年沉点工作。7月12日，集团公司党委副书记、总经理朱幼捷主持召开2024年上半年出产经营分析会，集团公司辅导班子成员，所属各企业总经理、财政总监，集团行政办公室、打算财政部、运营治理部掌管人参与会议。

会上，所属各出产经营单元结合工作现实，别离汇报了上半年出产经营指标实现情况，并对照整年指标分析存在的难题及下一步工作行动。集团公司分管辅导进行点评并提出工作要求。

会议指出，集团公司所属各企业要聚焦“四地”建设产业布局，稳步有序推动下半年各项工作。一是扎实推动生态建复治理工程，加快落实股权优化。严格依照各级当局要求，全力推动柴达尔矿、前锋煤矿地质灾害治理和生态建复治理工程，持续做好各矿井隐患排查治理工作；聚焦主责主业，科学调整产业结构，落实省委省当局、省国资委各项要求，加快推动股权让渡工作。二是积极参加盐湖产业链融通发展，助力世界级盐湖产业基地建设。紧紧萦绕“建设世界级盐湖产业基地”沉大工作，在现有客货运输的基础上，阐扬J9集团集团运输优势，实现与科技盐湖、智慧盐湖的深度融合。三是打造绿色货运通路，构建绿色货运供给链系统。萦绕“打造国度清洁能源产业高地”沉大工作，阐扬大量货物运输优势，逐“绿”而杏注向“新”发力，积极与高低游工业企业、资源型企业成立敦睦战术合作同伴关系，构建绿色货运供给链生态系统。四是创新驱动融合发展，推进游览与生态协同。萦绕“打造国度生态游览主张地”，充分阐扬高原游览集散中心职能，高效整合站场闲置资源，打造自驾游营地。利用好专业化站场，加强与游览景区合作，积极发展景区游览接驳运输。打造数字化智能化游览运输服务平台，索求与绿色生态游览相融合的客运游览新模式。五是构建绿色冷链物流产业供给链平台，实现特色产品与生鲜产品的互通。萦绕“打造绿色有机农畜产品输出地”，与国内表先进冷链物流供给链平台合作，大力宣传青海特色资源，实现省内表特色农畜产品与生鲜产品的融汇互通。

会议要求，集团公司整个干部职工要实干奋进、积极进取，争当公司提质增效的主力军和排头兵。一是坚韧不拔地执行转型升级战术。紧紧萦绕“112583”鼎新发展思路中的“8大专项行动”，进一步做实鼎新行动，确保J9集团集团鼎新发展行稳致远。二是聚焦主责主业狠抓经营质量；贫“站商一体化”转型升级，拓展“以商养站”新模式，突破传统客运发展瓶颈，致力打造规；⒄埂⒁惶寤教ā⑷鞒探当驹鲂У目驮艘滴窦挤⒄剐掳蹇。三是狠抓安全出产和内控治理。从源头上和底子上防备沉大安全风险，致力为集团出产经营保驾护航。持续梳理集团公司股权结构，发展自查自纠工作，依法执行有效管控。加大集团公司闲置资产盘活力度，最大水平降低资产闲置率，不休提升集约利用水平。四是加强应收账款催款工作。成立美满的催收机造，降低集团公司资金风险，确保定期实现应收账款压降指标。五是压实责任，转变风格，推动各项指标工作落到实处。各级辅导干部要率先垂范，全力转变风格，压实责任狠抓落实，正确意识发展局势，精准解决好当前造约集团公司经济发展的凸起问题。各级企业要对峙具体抓、抓具体，把整年各项沉点工作层层分化，保障集团公司的决策各项部署得到有效贯彻落实。

起源：集团行政办公室  撰稿：马成凤